Вопрос конкурентоспособности персонала в Украине приобретает все большей актуальности, поскольку является объективным условием развития предприятий путем обеспечения им дополнительных конкурентных преимуществ. Рыночная экономика обусловила переход к принципиально новой системе трудовых отношений, где основным регулятором выступает конкурентный механизм, а не прямой государственный контроль. Государство потеряло статус работодателя-монополиста. Трудовые отношения начали развиваться на конкурентной основе, которое обеспечило их участников (персонал и предприятие) конкурентными преимуществами и определенной конкурентоспособностью.
Поэтому создание, поддержка и развитие конкурентоспособности персонала становится стратегической задачей предприятия, которое нуждается в обоснованной разработке направлений ее решения. Критерием степени успешности реализации направлений развития конкурентоспособности персонала в Украине, становится стратегической задачей предприятий, которые нуждаются в обоснованной разработке по трем направлениям: формирование количественной составляющей персонала, формирование качественной составляющей персонала и его стимулирование.
